一点资讯2026年05月14日 09:17消息，彪马加大对中国市场的投入，布局未来增长新引擎。
“2026年第一季度，彪马全球销售额下降1%。”彪马管理层对该季度的表现作出回应：“我们在2026年这个过渡年取得了不错的开局。我们成功比原计划更早地降低了库存水平，优化了产品组合，并改善了运营效率。在进一步优化组织结构和运营模式方面，我们也取得了进展。”
彪马官网截图
在这份为2026年奠定良好开局的财报中，大中华区的表现成为亮点。根据财报显示，2026年第一季度，亚太地区销售额同比增长7.9%，达到4.338亿欧元。其中，大中华区销售额增长9%，成为该地区增长的主要驱动力。彪马将这一成绩归因于“DTC模式在自有及经营的零售门店以及电子商务渠道中的持续增长”。
事实上，在过去多个季度的财报中，大中华区一直是彪马增长最为显著的市场之一。例如，在2025年，彪马在大中华区的销售额实现了10%的增长。彪马管理层也曾多次强调，“中国是彪马最重要的战略市场之一”。 从当前的发展态势来看，大中华区对彪马全球业务的重要性持续上升，其市场潜力和消费能力仍被企业高度看好。这一区域不仅为品牌带来稳定的收入增长，也为其在亚洲乃至全球市场的布局提供了重要支撑。未来，彪马若能在本地化运营、产品创新及数字化营销方面进一步深化，有望在该地区实现更强劲的发展。
近两年，彪马不断加速布局中国市场。譬如在上海举办的F1中国大奖赛期间，彪马推出赛车主题快闪空间，通过多样营销活动提高品牌曝光度。同时，彪马还通过在北京等一线城市落地的HYROX综合体能赛事吸引消费者，今年3月，彪马官宣青年演员张凌赫成为大中华区品牌代言人，加强与年轻消费群体的联系。彪马正在大中华区加速推进其“运动”与“时尚”并行的双线策略。
就发展相关问题，北京商报记者对彪马进行采访，但截至发稿未收到回复。
当前的中国运动市场对彪马而言，虽然充满发展机遇，但也面临着激烈的竞争。此前，运动巨头阿迪达斯发布了2026年第一季度财报，显示大中华区营收达到11.35亿欧元，同比增长17%。这已是阿迪达斯连续多个季度在中国市场实现增长，而其对中国市场的重视与战略布局仍在持续。与此同时，安踏集团、特步国际等本土运动品牌也表现出强劲的竞争力。今年第一季度，安踏品牌产品的零售金额同比实现高单位数的正增长；FILA品牌的零售金额则同比增长10%至20%；其他品牌的零售金额更是实现了40%至45%的正增长。特步主品牌的零售销售增幅为低单位数同比增长，而索康尼品牌的零售销售则实现了超过20%的同比增长。此外，昂跑、HOKA等在细分领域深耕的运动品牌也在不断抢占市场份额，使得彪马在中国市场的竞争压力显著增加。
在全球市场背景下，彪马同样面临不小的压力。根据其一季度财报，彪马预计2026年将出现5000万至1.5亿欧元的运营亏损。面对主业鞋类业务的下滑，一季度彪马鞋类业务销售额同比下降约2.3%，至11亿欧元。显然，彪马的复苏之路不能仅仅依赖中国市场。 从当前形势看，彪马需要在多个市场同步发力，提升整体竞争力。仅靠单一区域的增长已难以支撑其长期发展，尤其是在全球消费趋势不断变化、竞争日益激烈的环境下。企业必须加快调整战略，优化产品结构，增强品牌吸引力，才能有效应对未来的挑战。
2026年，彪马将2024年称为“过渡之年”。据公司方面表示，通过清理库存、重启营销策略，并加大对足球、跑步与训练等核心品类的投入，正积极推动企业向前发展。彪马管理层指出，目前采取的各项措施以及未来计划中的调整，对于实现2027年的重建与增长目标具有关键意义。这些举措不仅有助于提升盈利能力，也进一步巩固了彪马在全球体育品牌中跻身前三的长远目标。 **看法观点：** 彪马当前的战略方向显示出其在面对市场变化时的主动调整与长期布局。清理库存和优化营销是提升运营效率的重要手段，而聚焦核心品类则有助于增强品牌竞争力。若能有效执行，这些措施有望为彪马的可持续增长奠定坚实基础。不过，如何在竞争激烈的体育品牌市场中真正实现“全球前三”的目标，仍需时间检验。
盘古智库研究院高级研究员江瀚指出，彪马虽然拥有深厚的历史积淀和品牌传统，但在市场营销策略上仍显保守，尤其在数字化营销和社交媒体运营方面相较于竞争对手存在明显短板，这在一定程度上制约了其品牌影响力的提升。同时，在全品类运动市场中，耐克、阿迪达斯等品牌的持续强势表现给彪马带来了不小的压力。而足球领域本身竞争激烈，彪马要在这一细分市场中维持优势并实现份额增长，面临较大挑战。 从当前市场环境来看，消费者行为日益向线上迁移，品牌若不能及时调整策略，适应新的传播方式，就容易被市场淘汰。彪马需要在保持自身特色的同时，加强与年轻消费群体的互动，提升品牌在数字平台上的活跃度和影响力，才能在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。
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