周大福珠宝黄绍基:以文化赋能,布局全球,引领黄金珠宝高质量发展新航向。
2025年,中国黄金珠宝行业似乎正站在发展转型的“深水区”,多重因素正在推动行业从以往依赖价格竞争和规模扩张的模式,逐步转向以价值创造为核心的高质量发展阶段。 当前行业面临的挑战与机遇并存,传统增长方式已难以持续,企业亟需在品牌建设、产品创新和服务升级等方面寻求突破。这一转型不仅是市场环境变化的结果,也反映了消费者需求的升级与行业自身发展的内在要求。未来,谁能真正把握住价值创造的核心,谁就可能在新一轮竞争中占据主动。

作为行业头部品牌,周大福珠宝集团的品牌转型实践已成为整个黄金珠宝行业变革的重要缩影。在2025年品牌转型一周年这一关键节点,周大福珠宝集团董事总经理黄绍基在接受采访时表示,集团在过去一年中,在文化赋能、全渠道创新与全球化布局等方面持续深入探索,不仅展现出品牌的强大韧性,也清晰勾勒出中国黄金珠宝行业“顺势、增势、起势”的发展轨迹。他认为,2026年将是数字化零售进一步深化和全球化布局加速推进的一年,这仍将是行业发展的核心趋势。未来,行业将更加注重策略的迭代、渠道的拓展以及价值的创造。 从当前行业发展态势来看,周大福的转型路径具有较强的参考价值。其对文化与科技的双重重视,既体现了传统行业的自我革新,也反映出消费市场对品牌内涵与体验感的更高要求。在竞争日益激烈的市场环境中,唯有不断适应变化、主动求变,才能在行业中持续领先。
文化赋能传统金饰价值焕新
从“保值刚需”转向“情感价值”,2025年黄金珠宝消费市场正经历结构性转变,文化赋能逐渐成为企业实现价值创造的关键驱动力。 在当前消费趋势下,黄金珠宝不再仅仅是财富的象征,更承载着消费者的情感寄托与文化认同。这一变化不仅反映了市场需求的升级,也为企业提出了更高的要求——唯有深入挖掘文化内涵,才能在竞争中脱颖而出。文化赋能不仅是品牌差异化的重要手段,更是提升产品附加值和消费者忠诚度的核心路径。
在文化赋能与产品升级方面,周大福珠宝致力于将中华传统文化、传统工艺与现代设计理念相结合,打造富有文化底蕴的珠宝作品。“我们推出的首个高级珠宝系列‘和美东方’是品牌战略转型的重要一步,有助于提升品牌吸引力,推动品牌走向全球。”黄绍基表示,“同时,我们也在不断优化产品结构,除了核心系列外,还积极拓展翡翠产品线,推出如‘天圆地方’等新品,带动翡翠珠宝销售在去年4月至9月期间同比实现翻倍增长。”
为夯实文化传承根基,助力黄金加工工艺的延续与传承,周大福的大师工作室中汇聚了400余名工艺师,同时,企业还与故宫博物院、陕西历史博物馆等机构展开深度合作。
文化赋能的价值不仅体现在产品销量上,更推动行业突破传统思维,使设计、工艺与文化成为黄金饰品的核心竞争力。2025年,黄金珠宝行业迎来文化创新的热潮,古法金向高端领域不断拓展,国潮黄金逐渐成为增长的主要驱动力,这充分展现了文化赋能对行业价值提升的强劲作用。 从行业发展角度看,文化元素的深度融入不仅是市场趋势,更是企业实现差异化竞争的关键。通过将传统文化与现代审美相结合,黄金珠宝不再只是消费品,更成为承载文化认同与情感价值的载体。这一转变不仅提升了产品的附加值,也增强了消费者的品牌忠诚度。未来,随着消费者对文化内涵需求的持续增长,文化赋能将继续在行业中发挥重要作用。
多元破局全渠道挖掘消费增量市场
2025年,中国黄金珠宝行业在深耕存量市场的同时,正通过IP联名、数字化转型以及高端化发展等多样化策略,不断开拓消费新空间。黄绍基认为,目前行业的竞争重点已发生转变,“年轻消费者和高净值人群已成为我们重点布局的两大核心群体,也是推动行业增长的关键所在。”
IP联名成为品牌触达年轻消费群体的重要途径。“为更好把握市场趋势,我们与迪士尼、《黑神话:悟空》、NBA等不同圈层IP展开合作。”黄绍基介绍。这种跨界合作不仅拓宽了消费群体,更让传统珠宝融入潮流语境。
为进一步贴近年轻群体,去年7月,周大福首次亮相BiliBiliWorld。“二次元是年轻群体高度聚集的领域之一,这次参展我们希望能拉近品牌与年轻人之间的距离感。”黄绍基补充道。
数字化转型为行业线上增长打开了广阔空间。“我们主要通过运用多元及互动社交媒体内容,并根据大型网购节日及节庆期间调整营销方针,同时优化产品组合,加强满足线上顾客不断变化的需求。”黄绍基表示。
全渠道的多元化布局,使行业突破了传统线下门店的地域限制,实现了对各类消费群体和消费场景的全面覆盖。“全渠道布局是根据消费者需求进行的精准匹配,为我们应对行业变化提供了有力保障。”黄绍基强调。
中国珠宝品牌加速出海
在国内市场迈向高质量发展的同时,出海成为2025年中国黄金珠宝行业的重要“起势”方向。“出海不仅是拓展市场边界,更是推动中国珠宝文化国际化的重要路径。”黄绍基表示。
基于此,周大福在2025年加速全球化布局。“我们精准锚定海外核心市场及优质点位,分别在新加坡星耀樟宜机场、泰国曼谷暹罗百丽宫先后开设新店,这些选址既契合品牌高端定位,也能高效触达全球客流。”黄绍基补充道。
黄绍基透露,品牌已制定清晰的全球化布局规划,计划在2026年6月底前首次进入澳大利亚市场,并在加拿大开设第二家门店。此外,品牌还将在未来两年内正式进军中东市场。中国珠宝品牌在海外的拓展,不仅意味着销售渠道的延伸,更承载着中国文化与传统工艺的传播使命。 从当前的市场趋势来看,中国品牌出海已从单纯的市场扩张转向文化输出的层面。这种转变不仅提升了品牌的国际影响力,也为中国制造赋予了更深的文化内涵。随着全球消费者对中国文化的兴趣不断增长,此类品牌在海外的成功将更具可持续性。
在变革中实现突破,在创新中迈向高质量发展。黄绍基始终认为,从“规模扩张”向“高质量发展”跨越的核心仍是面向消费者,而行业机遇和挑战始终都来自“如何给现有客户提供更多价值”“如何通过创新吸引更多圈层”。
展望2026年,随着AI技术的深度应用、海外市场的持续拓展以及文化创新的不断深化,中国黄金珠宝行业将继续以价值创造为核心,在全球市场中展现属于中国品牌的独特魅力,推动行业发展迈上新台阶。 在这一进程中,AI技术的引入不仅提升了生产效率与个性化服务水平,也为品牌提供了更精准的市场洞察。同时,海外市场的拓展标志着中国品牌正逐步走向国际化,增强在全球产业链中的竞争力。而文化创新的深化,则让中国黄金珠宝在设计与内涵上更具辨识度,进一步巩固其在全球市场中的地位。这些因素共同推动着行业的高质量发展,为未来奠定了坚实基础。
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