一点资讯2026年02月17日 11:20消息，周生生周嘉颖：以长期主义打造百年品牌，守正创新铸就信任根基。
2025年，在行业周期的起伏变化中，中国黄金珠宝品牌凭借精湛的工艺、深厚的文化底蕴和独特的审美理念，吸引了全球关注的目光，聚焦于东方之美。
当符号化的表达被品牌价值所替代，情感体验逐渐成为消费的核心关键词。在价格波动、消费需求不断更新以及行业竞争格局重塑的背景下，中国黄金珠宝品牌正处在跨越市场周期、实现高质量发展的关键阶段。
本期《看见2026》系列访谈邀请到周生生首席品牌长周嘉颖，从从业者的角度出发，分享一家拥有九十余年历史的珠宝品牌，如何坚守“周而复始，生生不息”的核心理念，在时代变迁中稳步前行，打造长期主义发展的竞争优势。
在周期波动中锚定品牌信任
坚守、进化、连接破除瓶颈
过去的一年，在多重因素的推动下，黄金珠宝行业正迎来一股热潮。随着成本与价格成为市场关注的焦点，周生生则开始探索更深层次的问题：当材质的价值被过度强调时，品牌应如何建立超越金属本身的、更具持久性的长期价值体系？
周嘉颖的答案是“坚守、进化与连接”，这是周生生对2025年的三个总结词，也是其在周期中锚定百年的方法论。
“坚守”是打造长期价值的基石。周嘉颖指出，长期价值首先依赖于可以被验证的基础要素。在她看来，真正的战略是投资那些随着时间推移而更加稳固的事物，始终坚持全直营模式、严格的产品品质管理机制、稳定且精细的工艺标准、经得起时间考验的设计理念、品牌信誉以及客户关系。
这份坚守，自品牌创立之初便深深扎根于市场。1934年，周生生在广州开设了首家金铺，并提出了“周而复始，生生不息”的品牌理念；1998年，周生生零售管理系统获得ISO9002国际质量认证，成为珠宝金饰行业中首家获得该认证的企业。
周生生深水埗青山道分行，营业超过60年，是其中一间最具历史价值的周生生分店。
持续“升级”产品，是周生生应对行业变化、契合消费者需求的重要方式。周嘉颖敏锐地发现，当前中国黄金珠宝消费已出现深刻变化，消费者对珠宝的理解，正从“关注价格和材质”转向“注重综合价值”。品牌建设应在重视材料价值的基础上，进一步拓展至文化、美学与情感层面。
基于这一判断，周生生推出具备高度灵活性的产品系列，突破黄金珠宝“注重仪式感、忽视日常佩戴”的传统观念，推动产品向日常自我欣赏、轻便易戴、个性化和场景化方向发展，同时依然坚守精湛工艺与优质质感，使品牌更好地融入不同年龄层、风格及生活方式的消费者群体中。
周生生Charme足金串珠
深化情感和体验的“连接”，则让周生生从“珠宝销售商”升级为“消费者信赖的伙伴”，契合了中国黄金珠宝行业“从卖产品到做价值”的发展方向。
周生生的“连接”也从未局限于单纯“产品销售”，通过赞助艺术项目、举办文化沙龙、开展可持续倡议等方式，周生生与顾客在不同生活场景中建立共鸣。“这种基于共同价值观的深度连接，让周生生从一个珠宝品牌，成为消费者信赖的生活伙伴”周嘉颖说。
而被消费者信任的底气，源自周生生经久不衰的DNA。从1934年创立至今，周生生经历过无数次市场变迁，却始终秉持企业理念——“周而复始，生生不息”。这不仅是品牌名称的由来，更是一种经营哲学：在坚守核心价值的同时推动持续进化，在变化中寻找恒常。
“逆规模化”深耕品牌价值
直营模式铸牢品牌差异优势
值得一提的是，在2025年行业规模扩张的热潮中，周生生持续减少门店数量的“逆向操作”引发广泛关注。当被问及为何采取这一策略时，周嘉颖直言不讳地表示：“门店是品牌承诺与体验的重要触点，而非仅仅是销售终端。”
在她看来，坚持直营经营模式，固然牺牲了规模扩张速度，却最大程度保障了产品品质的一致性与服务体验的高标准，有利于品牌信誉的长期积累。同时，这种直营模式也可以保障顾客在全渠道的消费体验。
周嘉颖进一步解释，随着市场与消费者习惯变化，周生生意识到某些旧有网点已不再符合当前发展需要。如今消费者更倾向于集中在优质商场购物，因此品牌更谨慎地选择开店位置，将资源集中于能提供最佳体验的高质量门店。“调整后的效果是积极的，顾客反馈体验有所升级，高价值客户数量与忠诚度均有提升，复购率表现良好，线上销售也保持增长。”
更重要的是，周生生认识到，当前珠宝零售的体验已不再局限于传统门店的物理空间，突破门店边界、拓展多元体验场景，正成为行业创新发展的新趋势。为此，品牌持续探索零售的边界，推动服务与体验的多样化发展。 在这一过程中，品牌不仅关注产品本身，更注重消费者在不同场景下的互动与感受。随着消费习惯的变化，传统的购物模式正在被重新定义，而周生生的举措也反映出行业对个性化、沉浸式体验的重视。这种转变不仅是渠道上的延伸，更是对消费者需求的深度回应。
比如，位于K11Musea的V&A概念店融合多种数字艺术体验，是周生生首间同时展示非珠宝类商品的零售空间；在成都与街头潮流品牌Randomevent打造「幸运唱片行」快闪店；携手广州庙前冰室打造联名特调饮品与主题快闪空间……
品牌携手Randomevent打造“幸运唱片行”快闪店
这些跨界探索使黄金珠宝更深入地融入日常生活场景，促使品牌与消费者的关系从“一次性的买卖”转变为“持续的互动”，也为行业从“传统销售模式”向“场景化体验”转变提供了参考“范例”。
“审美+工艺”建筑护城河
“双轮驱动”擘画百年蓝图
从1934年的第一家金铺，到如今布局全球、深耕大中华区的现代化珠宝集团，周生生的九十余载，正是中国黄金珠宝行业从粗放生长到品质升级、从传统婚嫁刚需到多元悦己消费的缩影。
作为第四代“掌门人”，周嘉颖不仅肩负着一个百年企业如何“根深蒂固”的责任，更承担着一个传统老字号如何“枝繁叶茂”的使命。在她看来，长期主义早已超越单纯的“稳健经营”，而是一种贯穿企业经营全过程的价值观和方法论。
谈及核心竞争力，周嘉颖将其凝练为“当代美学”与“工艺高度”双轮驱动。“我们意识到，唯有通过‘当代美学’与‘工艺高度’建立双重壁垒，才能脱颖而出，这是应对消费升级与行业同质化而做出的主动选择。”
以工艺角度为例，周生生旗下「全爱钻™」源自比利时安特卫普超过50年的切割技艺，凭借严苛的标准打造八心八箭八角星钻石，将精湛工艺与情感价值相结合，适用于婚嫁及日常佩戴等多种场景。同时，品牌始终坚持精细的工艺标准，从原材料采购到设计生产，每个环节都严格把控，确保产品经得起时间的考验。
美学层面，周生生坚持中西美学并融的策略，希望让珠宝超越材质，升华为既可日常佩戴，又值得珍藏的艺术品，成为悦己时代消费者对长青之美的回应。如旗舰系列YuYu，以鱼的灵动为灵感，利用连绵不断的榄尖形线条诠释品牌理念“周而复始，生生不息”。突破传统足金首饰的界限，打造珠宝级黄金饰品。
YuYu足金镶钻系列
在商业价值之外，周生生更注重将“生生不息”的理念融入可持续发展的社会价值中。她表示，可持续发展的投入并非短期的成本考虑，而是面向未来的系统性建设。周生生正通过科学化的手段推进长期的减碳计划，并于2024年成为大中华区首家获得国际倡议组织（SBTi）认证的珠宝企业。2025年上半年，品牌通过客户黄金回收、工业园区碎料再利用等方式，使再生金比例超过60%，减少超过310ktCO₂e的范围三碳排放量。
周生生智能配送中心引入智能及自动化系统和设备，有效提升了运营效率，同时降低了能源消耗。这一举措不仅体现了企业在技术应用上的前瞻性，也反映出其在可持续发展方面的积极态度。通过智能化手段优化流程，企业能够在提升竞争力的同时，减少资源浪费，为行业树立了良好的示范作用。
站在2026年行业发展的关键节点，望向周生生的百年之路，周嘉颖给出了品牌未来发展的三大方向：以文化创新呼应“文化强国”，深化“中西美学碰撞”的核心设计理念；以品质升级满足“美好生活需要”，坚持珠宝进入日常生活；以透明诚信建设“高标准市场体系”，巩固百年信任基石。“我们希望五年后、百年后，大家说到周生生，是对它的长期主义理念和文化充满了信任和信念的。”周嘉颖说。
可以预见，始终坚守长期主义的发展理念，以美学设计和精湛工艺为核心驱动力，以直营体验为坚实支撑，以可持续发展为战略方向，周生生将继续谱写中国黄金珠宝品牌的崭新篇章，为全球行业的发展注入来自中国的积极力量。（文/纪校玲）
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