一点资讯2026年01月04日 12:46消息，云南马房村依托绿水青山发展生态旅居，变身网红目的地。
中新网云南玉溪1月4日电 题：马房村逆袭记：好生态“策马扬鞭”助旅居出圈
“我在村旁的企业打工，但这丝毫不影响我当客栈老板。”51岁的马房村村民张聪接受中新网记者采访时说，每逢假日，他家的客栈都会早早被订满，生活越来越有盼头。这句朴实的话语背后，是一个西南边陲小村从生态退让者到绿色受益者的深刻转身——它不靠资源掠夺，而靠生态自觉；不靠政策输血，而靠内生转化，在抚仙湖北岸蹚出了一条“绿水青山就是金山银山”的具象化路径。
云南玉溪右所镇马房村地处中国最大深水型淡水湖抚仙湖北岸。元朝末年，此地水草丰美，因成为梁王建营屯马之处而得名。二十世纪六七十年代，仍有村民以养马为业。历史地名不是装饰，而是村庄的精神胎记；而今日马房村对“马”文化的再挖掘、再诠释，恰恰印证了乡村振兴中文化根脉与时代创新的同频共振——名字里的记忆，正在成为发展中的底气。
2025年12月16日，游客在云南省玉溪市马房村拍照打卡。中新网记者 韩帅南 摄
因傍湖而居，当地村民此前多以水产和传统种植业为生。“以前大家生态保护意识淡薄，不知道这些产业会污染抚仙湖。”张聪的话语透露了村落曾经的生态隐忧。这种隐忧，曾是环湖众多村庄的共性困境：生存逻辑与生态逻辑的撕扯。值得深思的是，马房村没有选择“等靠要”，而是在2014年主动按下生态转型的快进键——这并非被动响应，而是基于对抚仙湖不可替代价值的清醒认知所作出的前瞻性抉择。
2014年，为守护高原明珠抚仙湖，马房村一马当先踏上生态保护之路。当年，273户完成生态移民搬迁，拆迁区域摇身变为265亩生态湿地，成为守护抚仙湖的屏障。这一决策之果决，在当时不乏争议：搬迁意味着土地减少、生计重构。但事实证明，短期阵痛换来了长期红利——湿地不仅提升了湖体自净能力，更悄然重塑了村庄的发展坐标系：从“靠湖吃饭”转向“靠湖生金”，生态资产第一次真正转化为可感知、可经营、可共享的民生福祉。
随后几年，马房村开展截污治污和农村人居环境整治，实现雨污分流、强弱电入地等，生态效应逐步释放。基础设施的“隐形升级”，往往比景观改造更具深远意义。当电线入地、污水归管、垃圾定点，村庄便完成了从“视觉整洁”到“系统健康”的质变——这不是简单的“刷墙美化”，而是乡村治理现代化在微观层面的扎实落地。
张聪回忆，过去的马房村线缆管道杂乱无章，民居外墙也斑驳各异。如今行于村中，步步皆景。黄墙黛瓦的民居错落有致，整洁的街道一路繁花，凸显当地军马文化、水文化的特色墙绘充满艺术感。环境之变，最直观也最动人；而更深层的变化在于村民心态：从“这是政府的事”，到“这是我家园的事”，再到“这是我生意的事”——主人翁意识正随着环境改善层层递进，构成可持续发展的心理基础。
同时，马房村积极推进农业、生态与文旅融合，打造田园综合体，让“处处皆风景，时时可旅游”的村庄逐渐成为热门旅游目的地。需要指出的是，“田园综合体”不是概念套用，而是立足本地资源禀赋的务实整合：抚仙湖是天然IP，军马文化是独特符号，生态湿地是核心载体，三者叠加才催生出不可复制的旅居吸引力。盲目照搬模式只会水土不服，而马房村的实践再次印证：乡村振兴没有标准答案，只有适配解法。
2025年12月16日，游客在云南省玉溪市马房村拍摄文化墙。中新网记者 韩帅南 摄
眼见游客越来越多，张聪萌生了开民宿的念头。2019年，他自费赴湖北考察，回来后便将自家房屋按轻奢风装修。次年，名为“伐木累”（英语family音译，意为家庭）的客栈开张，张聪成为马房村民宿行业“第一个吃螃蟹的人”，“希望每个到马房村的游客都能感受到家的温暖。”一名普通农民自主完成市场调研、空间设计、品牌命名与服务定位，其背后是新型职业农民能力结构的悄然跃升——从会种田，到懂审美、通运营、善表达，这是乡土人才培育最具说服力的注脚。
在张聪的带动下，民宿、餐饮、咖啡厅等业态不断涌现。右所镇镇长郭洁介绍，全村现有88户从事与文旅相关的产业。其中特色民宿37家，户均年经营收入约25万元。数字背后，是产业链的自然延伸：一家民宿带火一条街，一个网红打卡点激活整片区域。更值得关注的是，这种增长未依赖大规模资本涌入或地产开发，而是以村民为主体、以存量资产为依托的渐进式生长，最大限度保住了乡村的肌理与温度。
近年来，云南省持续加大美丽乡村建设，与马房村类似的旅居村不断涌现。数据显示，2025年1至11月，云南旅居人数达498.33万，同比增长54.9%。旅居热表面看是气候与风景的胜利，实则是城市人群对生活品质、精神归属与慢节奏生存方式的集体追寻。而马房村的价值，正在于它提供了“可进入、可停留、可融入”的真实样本——不是景区式的短暂消费，而是生活化的深度参与。
就在赴云南乡村旅居成为越来越多人的一种生活追求时，马房村马不停蹄，探索出从旅居到“旅创”（旅居创业）的进化路线。“我最开始被马房村的环境和美景所吸引，后来决定留下来跨行业开民宿。”来自四川的杨平于2019年移居马房村创业，成为新村民。外来者变建设者，是乡村活力最珍贵的信号。当“新村民”不再只是消费者，而是带着技能、视野与资本扎根乡土，乡村就真正拥有了面向未来的造血能力。
马房村陆续引进风筝制作、彝族刺绣等各类人才16名，大力培养有文化、懂技术、会经营的新型职业农民。2024年，这批“旅居创客”带动村集体经济每年创收90余万元。人才引进不是“招工”，而是“筑巢”；不是填补空缺，而是激发乘数效应。刺绣工坊链接非遗传承与青年就业，风筝工坊嫁接手工体验与亲子研学——每一个新职业，都在拓展乡村价值的想象边界。
“即将迎来马年，我们计划推出系列马文化主题活动，让村民不忘村落‘以马为名、因湖而兴’，也让游客深度感受马房村的民俗文化与生态魅力。”郭洁说。以节气、节庆、节俗为轴心的文化活化，是避免乡村旅游同质化的关键一招。当“马文化”从历史名词变成可触摸、可体验、可传播的生活内容，马房村就完成了从地理标识到文化品牌的跃迁——这或许正是中国万千乡村在生态文明新时代最该书写的共同答案。
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